5 ideias para aumentar a produtividade do seu armazém

Concatenar tempo e espaço não é um dilema somente para cientistas do calibre de Albert Einstein. Nada disso. Trata-se de um problema constante, diário e urgente dentro dos armazéns de empresas de todos os tamanhos.

Nos armazéns, é fundamental dominar o uso do tempo e do espaço a fim de aumentar a produtividade e, consequentemente, o lucro. Confira, então, estas 5 ideias para fazê-lo:

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  • Aposte na inovação: os novos equipamentos, softwares e procedimentos são quase sempre mais rápidos, mais econômicos e menos custosos do que os antigos. Tudo o que você precisa fazer é adquiri-los e colocá-los para “tocar” como se eles fossem uma orquestra regida por Wolfgang Amadeus Mozart dentro da sua empresa;
  • Cuide do bem-estar: o armazém precisar ser amplo, com ventilação, climatização e iluminação adequadas, condições estas que vão facilitar o trabalho dos operadores logísticos e evitar incidentes e acidentes;
  • Treine seu dragão: o “leão” são os impostos. O “dragão” são as equipes de trabalho. Treine-as periodicamente, como se elas fossem uma equipe esportiva, pois elas vão participar de uma grande competição que não é a Olimpíada, mas é o Mercado repleto de concorrentes. Tenha um departamento de treinamento técnico capaz de planejar e aplicar disciplinas teóricas e práticas de Logística para os colaboradores novos e antigos;
  • Saiba se adaptar: o cenário econômico tem altos e baixos. De um dia para o outro, um grande concorrente pode se instalar no mesmo quarteirão que o seu e mudar tudo. Enfim, você precisa se adaptar a estas mudanças bruscas. Por isso, tenha equipamentos como os porta-paletes Easy Toque, da Easy Toque, que podem ser usadas como estantes para estocagem pesada dentro dos armazéns e/ou como gôndolas nas frentes de lojas para exposição de produtos. Isto é ter capacidade adaptação;
  • Crie um banco de ideias: aproveite o know-how dos seus funcionários por meio de um “banco”, no qual todos poderão depositar ideias criativas para melhoria da produtividade no armazém. Selecione, implemente e premie os melhores projetos a fim de incentivar mais e melhores ideias no futuro. Ao potencializar a criatividade, você gera participação, motivação e engajamento de funcionários, o que evita o prejudicial turnover (rotatividade de pessoal).

Além disso, você ainda pode usar as suas parcerias para otimizar ainda mais o tempo e o espaço no seu armazém. Por exemplo, feche acordos em que os fornecedores deverão ficar obrigados a embalar, etiquetar e transportar os materiais para determinados destinos, de modo que você fique livre destes serviços. Pense e repense o seu armazém, todos os dias!

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